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济源玉都金帝大酒店
济源玉都金帝大酒店
玉都金帝大酒店位于亚桥红绿灯交叉口东北角，是集餐饮、客房，良子足浴为一体的综合型商务酒店。
酒店以餐饮品牌为支柱，全面升级加盟著名餐饮连锁品牌：北京金帝餐饮有限公司，自九月六日火爆开业以来，以其纯正的京都传统菜品赢得了广大顾客的良好口碑，霎时风靡济源餐饮市场。现拥有大、中、小包间二十余间，可同时容纳400人就餐，是您日常聚餐、商务宴请、婚宴招待的绝佳之处。
济源刚开的良子健身是干什么的？
良子健身于2010年元月正式进驻济源济源按摩足浴，成为全国第888家良子健身连锁店。
良子健身济源按摩足浴，意在挖掘中国古代足浴这一文化遗产，为终日忙碌于快节奏现代生活的都市人提供一方调节精神与身体的“绿洲”。良子健身中心立意创新进取，推陈出新，在传统中草药泡脚的基础上，结合时代特点，经过数年研究的实践，已创造出独具特色的“中草药配方”和多套“足部按摩法”，得到社会各界人士及国际友人的称赞，良子健身中心现已在全国各地建成上千家连锁店，有专家教授组成的研究中心，数个员工培训基地。所有员工全部经过严格专业培训，手法娴熟，服务热情，态度亲切，谈吐高雅，在为济源按摩足浴你提供足疗保健后，使您身体轻松、心情舒畅，精神愉快，经久难忘。
本店追求健康时尚，华贵高雅，休闲浪漫，畅导洗浴文化，遵循“宾客至上，服务第一”的服务宗旨，让您与尊贵，享受，健康，休闲娱乐亲密接触。先进的经营管理模式，全新的消费理念，已然引领洗浴休闲行业的新文化、新时尚。
济源按摩足浴我们的口号是：良家子女，用良药，凭精良技术，靠优良服务，挣的是良心钱
主要项目：足疗、保健、按摩
环境风格：现代、中式
良子健身济源店地址：济源市济水大道与愚公路交叉口东北角（亚桥红绿灯东北角）
良子健身济源店电话：0391-6601888
足疗店如何吸引顾客
一、新客上门。新客人上门时，并不想消费，于是接待济源按摩足浴的客服人员便会态度极差，以鄙视济源按摩足浴的眼光看待顾客，让顾客有“一入院门深似海”的“颤栗”，从而让更多的人望而却步。
二、顾客投诉。与客人发生纠纷或遇到顾客投诉时，足疗店要么百般狡辩，要么蛮横无礼，要么不理不睬，让顾客有苦无处诉，结果只能是向管理部门投诉或让媒体曝光，甚至与足疗连锁店对簿公堂。作为一个服务机构，足疗连锁店应该让顾客在店中“如沐春风”，对足疗店产生一种家的感觉。如果遇上不协调的问题，也应该是灵活、有效地处理，真正把顾客当作上帝。
三、不要用人不当。足疗师是足疗店的形象代表，也是足疗店与顾客沟通的唯一桥梁，她们的素质关系到足疗店的生死存亡。但有很多足疗连锁店由于自身的原因，无法聘请到优秀的足疗师，只能让一些学徒或家庭雇佣工充当足疗师来为顾客服务。这样，由于足疗师专业知识不足，对产品及疗程的认识不够，也掌握不济源按摩足浴了产品的特点和副作用，操作手法更是漏洞百出，极大地损害了顾客的利益。更有的足疗师眼里只盯着“人民币”，顾客交钱时兴高采烈，顾客不交钱则白眼相向，平常在足疗店里也是随意乱窜，到处聊天、喧哗、吵闹，说顾客和其他员工的种种不是，大有“我是×××我怕谁”的架势，不仅让顾客反感，也让同事忌恨。所以，连锁店在选聘人员时，一定要严格把关。不仅要求足疗师掌握全面的专业技术，还必须具备优良的品格素质，从而打造足疗店的良好口碑。
四、不要不讲卫生。顾客到足疗店消费，不仅是保养和疗治的需要，还希望能有一个清洁舒适的环境，以放松皮肤，放松心情。但有很多连锁店因为环境和场所的限制，环境卫生状况十分恶劣：空气中弥漫着难闻的气味，厨房、卫生间、操作室混在一块……没有一个轻松、清洁的休息环境，这是很难拥有忠实顾客的。足疗店不仅要创造出一个良好的消费环境，还应建立一套完善的卫生管理制度，以保障足疗店的硬件环境和足疗师的个人卫生都能得到规范、清洁和长久地保持。
五、不要有“法”不依。连锁店由于依托连锁总部，往往拥有一套较完善的管理制度，例如前台管理制度、卫生管理制度、足疗师管理制度、工作制度、奖惩制度等。足疗连锁店若切实按照这套制度执行，都能够应对经营当中出现的各种问题。但有些足疗连锁店由于店长的管理水平不高，或是人事关系比较复杂，常将各项制度当作“摆设”，有“法”不依，造成管理松散、人心浮动、违纪现象不断的局面。有“法”不依还体现在项目的选择上。
六、不要墨守陈规连锁店依靠“连锁系统”经营，把期望寄托在连锁总部身上，无论是管理，还是市场开发等工作都极端被动。而连锁总部是“远水解不了近渴”，不能深入了解当地的消费环境和消费水平，出台的营销政策和促销计划也都是针对全面的市场，足疗连锁店得不到什么实质性的指导和帮助，经营活动如一盘散沙。也有些连锁店能够将总部的政策与本店的实际相结合，但也仅止于此，不能就消费环境的改变和竞争对手的情况适时做出反应，以“不变”应“万变”，结果是贻误战机，耽搁了市场，落后于竞争对手。
七、不要诚信丧失足疗师在推荐产品时“舌灿莲花”，吹嘘产品的功效神乎其神，顾客事后感到上当受骗；足疗店没有明确的护理收费标准，收费因人而异；以免费试做招揽顾客，然后派足疗师硬性推销，顾客不掏钱就要收回“手工费”或“材料费”；鼓励顾客购买疗程（多以半年或一年为期），中途停业整顿，再开业时就已另换“门脸”，顾客的利益无法得到保障；甚至抬高产品的价格，再打折卖给顾客。
八、不要盲目发展有些连锁店的经营者具有较前卫的经营意识，对时尚类的信息获取较多，也寄希望于上一些新兴项目来提高足疗店在当地的竞争力。但对该地的消费水平估计错误，于是“赶鸭子上架”，购买一些高档的仪器，开展一些流行的项目，结果是消费者不感兴趣，或是无力承担高昂的费用，让足疗店“赔了夫人又折兵”。足疗连锁店的经营应该根据所在地的消费环境、本身的发展规模、行业的发展规律来制订美容店的经营和发展规划，做到“有理、有利、有节”。
郑州郑东新区哪里有羽毛球俱乐部
只知道一个挺大的健身房。在宝龙广场和奥特莱斯的交汇处下面，有游泳的，不知道有没有羽毛球馆。
按摩，足疗店怎么吸引顾客
既然面对的是小区住户，那就依据小区的档次（能反映小区住户的大致收入情况）来做一个合理的定位。主营项目、价位都以此为参考。然后再做好宣传，可以主要针对小区女性，在宣传单上介绍足疗对人体有哪些益处。单纯的足疗店不多了，一般附加的东西太多，消费相对来说就高了。我觉得既然店面在小区，就做单纯的足疗，针对女性顾客、家庭型的顾客。
